De kunst van intimidatie

De kunst van intimidatie Pagina 1 van 2 jij donOf iemand nu een atleet, dealmaker, politicus, crimineel of vredeshandhaver is, er moet iets gezegd worden over epische botsingen die we meemaken tijdens onze klim naar de top. In eerdere tijdperken was intimidatie erg belangrijk, maar misschien niet zo belangrijk als daadwerkelijke kracht. Je zou het levende daglicht uit iemand kunnen intimideren, maar als je in een gevecht werd onthoofd, hoe groot was je dan in de eerste plaats? Natuurlijk, als intimidatie je uit de oorlog heeft gehaald ondanks dat je een paar veldslagen hebt gevoerd, wie weet, misschien was je toch slim.

alleen de sterkste overleven

Vergeet Braveheart en Gladiator, denk maar aan Microsoft versus AOL rond het einde van de jaren negentig, net voordat de browseroorlog op het punt stond te worden ontketend door Willem III van Redmond (Bill Gates vanaf dat moment) of Stephen of Dulles (daarna Steve Case). U herinnert zich misschien dat Gates Case vertelde dat hij AOL kon kopen of ze zou verpletteren. Hij vertelde Netscape ook dat hij ze zou vernietigen door zijn eigen browser te ontwikkelen.

Steve Case, toen een opkomend speler in hightech-kringen, kon het niet helpen, maar voelde zich een beetje ongerust, toch? De man die de dreiging uitte, Bill Gates, was tenslotte de machtige Goliath uit Washington die in minder dan een kwart eeuw het meest waardevolle bedrijf ter wereld had opgericht en in de tussentijd een fortuin van gigantische proporties had vergaard.



Was het een bedreiging? Intimidatie? Eigenlijk was het een profetie. Een paar jaar later bundelde Bill een browser en de rest is, zoals ze zeggen, geschiedenis.

alleen de goeden sterven jong

Sindsdien heeft Microsoft Internet Explorer gelanceerd, waardoor Netscape uit die branche is verdwenen; Netscape verkocht aan, verrassing, AOL. AOL heeft Time Warner overgenomen en combineert nu wat betreft kracht en bereik technologie met inhoud. Microsoft heeft sindsdien de technische maalstroom beter doorstaan ​​dan Oracle, Sun en het bedrijf. Onlangs voegde het eraan toe dat het nooit een inhoudsspel zou nastreven, omdat dit het op de lange termijn waarschijnlijk zou schaden.

Microsoft heeft sindsdien een speer gegooid in de gewaardeerde ISP-markt van AOL. Je dacht dat de browseroorlog bloedig werd? Dat was Braveheart-level bloedvergieten, maar als deze ISP-strijd half zo verhit wordt als het kon, verwacht dan een bloedbad in cyberspace waardoor Braveheart lijkt op een wandeling in het park.



Het overleven van de sterkste

Werd Case geïntimideerd door Gates op die noodlottige dag? Als hij geïntimideerd was geweest, zouden sommigen beweren dat hij zou hebben verkocht. Rechtsaf? Mis. Waarom zou hij verkopen (en mogelijk luitenant blijven van Gates) en werken onder iemand die hem intimideert? Betekent dit dan dat Gates hem intimideerde? Misschien, wie zou het uiteindelijk niet zijn? Maar wat Steve Case tot een ondergewaardeerde manager maakt, is dat hij waarschijnlijk meer dan wat dan ook werd uitgedaagd, uitgedaagd om Gates te verslaan.

Case was tenslotte een topman bij zowel Pizza Hut als Pepsi; een marketingman die het idee voor AOL had en nu het ultieme mediabedrijf runt. Maar wat interessanter is, is dat hoewel Gates altijd een techneut leek, maar echt een slimme marketeer was, Case erg gedreven lijkt en ten minste één indrukwekkende prestatie heeft geleverd: voorzitter zijn van AOL Time Warner terwijl de Time Warner-baas de CEO-titel van het gefuseerde bedrijf op zich nam. Ja, AOL heeft Time Warner gekocht. Ja, technologie zou cruciaal zijn. Maar Levin had met pensioen kunnen gaan, dus als hij de functie van CEO op zich zou nemen, dan toont dit aan dat Case een vlotte en slimme kerel is.



Wat zegt dit over de kunst van intimidatie?

Volgende bladzijde